دانلود طرح کارآفرینی ایجاد و راه اندازی یک باشگاه پرورش اندام…

در مراحل مختلف ایجاد و راه اندازی یک باشگاه پرورش اندام ساز و کار پیچیده ای بکار نرفته که شناخت آن مستلزم صرف زمان و انرژی زیادی باشد. نحوه فعالیت و چرخه ایجاد درآمد در این گونه باشگاهها تا حد زیادی به سالن های ورزشی دیگر شباهت دارد و تفاوت آن ها در نیاز به تجهیزات بیشتر می باشد. شاید در یک باشگاهی که هنرهای رزمی تعلیم داده می شود تنها داشتن تجهیزاتی مانند یک کیسه مشت زنی و چند عدد میت کافی باشد ولی در یک سالن بدن سازی حد اقل 20 نوع دستگاه مختلف مورد نیاز است که در فصل چهارم به آن اشاره خواهیم. نحوه تعلیم به افراد در سالن های بدن سازی نیز نسبت به ورزش های دیگر متفاوت است. در اینگونه باشگاهها یک مربی که تخصص و تجربه بالایی باشد می بایست برای تنظیم برنامه تمرینی به هنر جویان در استخدام مجموعه باشدو تنها دو جلسه حضور مربی در باشگاه در طی هفته کافی می باشد.

مربی دیگری که تخصص و تجربه پایین تری داشته باشد برای تعلیم نحوه انجام تمرینات به هنرجویان طبق برنامه اختصاصی هر فرد باید به طور دایم در باشگاه حضور داشته باشد.

مدیران باشگاهها برای جذب بیشتر افراد نیمه اول روز را به تمرین خانمها اختصاص داده و ساعات کار باشگاه را به دو قسمت صبح (خانمها) و بعد ظهر (آقایان) تقسیم می کنند. به همین دلیل می بایست یک مربی خانم که در رشته ایروبیک دارای تخصص می باشد در باشگاه حضور داشته باشد.

برای نظافت سالن نیز با یک شرکت خدماتی قرار داد میبندیم که در طول هفته دو جلسه شخصی را که دارای فیزیک مناسبی باشد برای نظافت در اختیار باشگاه قرار دهند.

مدیریتمجموعه نیز باید به طور تمام وقت در مجموعه حضور داشته و علاوه بر نظارت بر فعالیت ها و عملکرد افراد از متقاضیان ثبت نام بعد از تشریح قوانین و مقررات مجموعه ثبت نام به عمل آورد.

فصل دوم: مطالعه بازار کسب و کار (تقاضا)

منطقه تاسیس باشگاه در یک محله نسبتا پر جمعیت و دارای جمعیت جوان واقع شده.

در این منطقه 7 باشگاه پرورش اندام قرار دارد که بر حسب تجهیزات بیشتر و با استاندارد بالاتر توانسته اند ورزشکاران بیشتری جذب کنند. نگاهی کلی به باشگاهها، تعداد هنر جویان و درآمد متوسط آن ها خواهیم داشت.

1-باشگاه پرورش اندام ایران: این باشگاه ار لحاظ تجهیزات یکی از بهترین

باشگاههای سطح شهر و حتی در سطح بهترین باشگاههای کشور است. این باشگاه مجهز به استخرو سونا و جکوزی وسالن پرورش اندام کاملا مجهزو سالن بازی های کامپیوتری و رستوران و پارکینگ اختصاصی می باشد. وجود سونا در یک مجموعه باعث جذب بیشتر افرادی می شود که دارای اضافه وزن می باشند و به خصوص خانم ها که خواهان کاهش وزن خود هستند. سالن پرورش اندام این مجموعه مجهز به دستگاه های دیجیتالی مدرن می باشد که کمترباشگاهی در سطح کشور اینگونه تجهیزات مدرنی را در اختیار دارد.

همین باعث می شود که افراد زیادی و خصوصا ورزشکاران با تجربه به این باشگاه جذب شوند. وجود سالن بازی های کامپیوتری از این لحاظ دارای اهمییت است که در فصول سرد سال ورزشکاران بعد از تمرین بدنشان درجه حرارت بالایی دارد و باید پس از تمرین و پیش از ترک باشگاه حداقل نیم ساعت را در داخل محوطه باشگاه بگذرانند تا دمای بدن به حالت عادی برگردد. وجود رستوران باعث می شود که ورزشگاران با توجه به این که قبل و بعد از تمرین به غذاها و نوشیدنی های انرژی زا نیاز دارند” بتوانند با صرف کمترین زمان به این نوع غذاها و نوشیدنی ها دسترسی پیدا کنند. شهریه اخذ شده از افراد در این مجموعه متناسب با تجهیزات آن بالا بوده و حدود 250000 ریال در ماه می باشد.

دومین باشگاهی که مورد بررسی قرار گرفت باشگاه اندام پوریای ولی می باشد که دارای وسایل کاملا استاندارد و همچنین سونای خشک می باشد. فضای سالن این باشگاه نسبتا کوچک می باشد پس نمیتواند افراد زیادی را جذب کند ولی به دلیل مناسب بودن تجهیزات افراد زیادی در این باشگاه عضویت دارند. شهریه این باشگاه در صورت استفاده از سونا ماهانه 100000 ریال و در غیر این صورت 50000ریال می باشد.

باشگاه دیگری که مورد بررسی قرار گرفت سالن پرورش اندام فاتح می باشد.

این باشگاه تجهیزاتی مانند سونا و استخر و... را ندارد ولی شاخصه های دیگری داردکه باعث جذب ورزشکارا ن زیادی در مدت کوتاهی که از افتتاح باشگاه گذشته است شده. وسایل و تجهیزات بدن سازی این باشگاه کاملا استانداردو به تعداد زیاد می باشد و این باعث می شود که در ساعات پر ازدهام کار باشگاه که در بین ساعات 5 بعد از ظهر الی 9 شب می باشد ورزشکاران با کمبود وسایل مواجه نشوند و نیازی نباشد برای انجام یک حرکت مدت زیادی منتظر بمانند.

کارآفرینی طراحی سردخانه عمومی…

مقدمه

قرار است سردخانه ای در شهر طبس برای تأمین ۰۰۰/۴۵ نفر ساخته شود. در این سردخانه گوشت گاو و گوسفند و مرغ از اول تیرماه تا آخر شهریور ماه توسط اهالی کشتار شده و وارد سردخانه می شود و پس از ۲۴ ساعت نگهداری برای مصرف روز بعد به بازار عرضه می شود. گوشت های ذخیره شده تا اول دیماه نگهداری و از اول دیماه تا آخر اسفند به ترتیب به طور مساوی هر روز به بازار عرضه می شوند (فرض بر آنستکه در این سه ماه کشتار وجود ندارد).

سیب و هلو برای مصرف یک ماه جمعیت در اواخر مرداد ماه وارد سردخانه می شود (که برای بالا نرفتن از سردخانه به برش این محصول را بصورت ۱۵ روزه در نظر گرفته ایم).

در اوایل مهر ماه نگهداری می شود از اول مهر ماه تا آخر همان ماه بطور مساوی و روزانه به بازار عرضه می گردد.

محصولات در زمستان برای مصرف یک ماه جمعیت وارد سردخانه می شود و تا آخر مرداد نگهداری می شود. سیب زمستانی در اخر آزذرماه برای مصرف یک ماه اهالی وارد سردخانه می شود و تا اول فروردین نگهداری می شود و تا آخر همان ماه بطور مساوی به بازار فرستاده می شود.

کارآفرینی - 4…

کسب و کار - کارآفرینی - موفقیت...

کسب و کار - کارآفرینی - موفقیت - تجارت - مدیریت زمان - در این وبلاگ مطالبی در مورد کسب و کار […] — ادامه متن

پاورپوینت آموزشی بررسی عوامل موفقیت کارآفرینی فردی

دسته: مدیریت | حجم فایل: 103 کیلوبایت | تعداد صفحه: 27 | چکیده: | 1- عوامل موفقیت کارآفرینی (فردی) چیست ؟ | پاسخ: | دسته اول: عوامل شخصی | الف: خود شناسی و خودباوری | ب: نواندیشی و نوگرایی ذهنی | ج: اعتقاد به کسب مهارت و قابلیت بیشتر و برتر | د: شناخت کامل از عوامل محیط اطراف خود | ه: شناخت ضعف ها ی خود و تقویت باوراندیشی | و: مشخص نمودن اهداف شخصی و تمایلات فردی | ف: فراگیری آموزش و تجارب درارتباط با شناخت ریسک، نحوه پذیرش آن و | چگونگی محاسبه آن | ق: احساس تغیر در چرخه زندگی خود | س: نیاز به کسب موفقیت | ش: برخورداری از علوم مربوط به کسب و کار (Business Plan Knowledge) | م: قدرت کنترل و آگاه […] — ادامه متن

The Effect of Information Technology in the ...

The advent of information technology has changed all the aspects of the world in the third millennium to a great extent and the entrepreneurship in particular. […] — ادامه متن

دبیرخانه راهبری کشوری کارآفرینی

بازدید دبیرخانه راهبری کشوری کارآفرینی از اولین همایش شهرستان های تهران […] — ادامه متن

Entrepreneurship, developing countries, and …

Entrepreneurship and economic growth: An obvious conjunction?. Namur: University of Namur. Hamilton, B. A. (2000). Does entrepreneurship pay? […] — ادامه متن

Entrepreneurship, economic development and institutions …

Entrepreneurship is considered to be an important mechanism for economic development through employment, innovation and welfare effects (Schumpeter 1934; … […] — ادامه متن

طرح تأسیس آموزشگاه رانندگی

دسته: طرح های توجیهی | حجم فایل: 13 کیلوبایت | تعداد صفحه: 28 | مقدمه | یکی از مشکلات اجتماعی جامعه امروز بیکاری است و بوجود آوردن شغل و کارآفرینی فیزیک از معضلات جامعه بشری است. ریشه بسیاری از مفاسد بیکاری است بزه کاری و ناهنجاری های اجتماعی ریشه در بیکاری دارد. ایجاد شغل باعث تحکیم و پایداری بنیان خانواده های می شود. بسیاری از ناهنجاری ها فقر اقتصادی است. | جمع کردن چند نفر را در یک مجموعه جمع شدند باعث می شود که به دنبال اهداف بزرگتری باشیم. | و کسانی که وارد این عرصه می شوند با مشکلات نیز روبرو هستند مانند تنوع سلیقه ها و ناهماهنگی به وجود آمدن و اختلاف بین اعضاء – کمبود نقدینگی –عدم همکار […] — ادامه متن

ریسک های تشخیص داده شده و انتخاب ها در تصمیم های کارآفرینانه…

• عنوان لاتین مقاله: PERCEIVED RISKS AND CHOICES IN ENTREPRENEURS’ NEW VENTURE DECISIONS
• عنوان فارسی مقاله: ریسک های تشخیص داده شده و انتخاب ها در تصمیم های کارآفرینانه بنگاه های جدید.
• دسته: مدیریت - کارآفرینی
• تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 12
• جهت دانلود رایگان نسخه انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید
• نسخه فارسی مقاله برای خرید آماده است.

خلاصه

اگر چه ریسک نقشی اساسی در اغلب تصمیم گیری های کارآفرینانه بازی می کند، تحقیقات علمی کمی به عمل آمده است که صراحتأ شرح داده باشد که چقدر اجزای ریسک، درک ریسک و تمایل طبیعی کارآفرینان به پذیرش ریسک، بر انتخاب میان تصمیمات بالقوه کارآفرینانه می گذارد. در این مطالعه علمی از گروه نمونه ای از کارآفرینان شرکت های تند رشد آمریکایی خواسته شد که بین تعدادی تصمیم مخاطره آمیز فرضی انتخابهایی انجام دهند. نتایج نشان داد که اینگونه انتخاب ها تحت تأثیر ریسک هایی که به طور ذاتی در هر تصمیم جدید وجود دارد و نیز همانطور که در الگوی نتایج پیش بینی شده برای هر تصمیم هم آورده شده است تحت تأثیر درک متفاوت کارآفرینان از این ریسک ها و تفاوت در تمایل آنها به پذیرش ریسک، صورت می پذیرند.

هدف نمونه ما از کارآفرینان این بود که تصمیماتی که دارای سطح بالایی از «تغییرپذیری» در الگوی نتایج پیش بینی شده شان هستند انتخاب نشود. این اجتناب از «تغییرپذیری» در نتایج این را نشان می دهد که تحلیل حساسیت که معمولأ برای شرح دادن جذابیت تصمیمات جدید تجویز می شود، می تواند در ذات ریسک پذیری باشد و می تواند سرمایه گذاران بالقوه را از سرمایه گذاری در شرکت های آنان بازدارد. رویکردهای جدید برای ارزیابی و ارائه ریسک بنگاه جدید، به غیر از رویکرد سنتی بهترین حالت/ حالت مورد انتظار/ بدترین حالت، می توانند به همان اندازه که از طریق تحقیق بازار از میزان احتمال پذیرش بازار از کالا یا خدمت جدید بنگاه می توان آگاهی یافت، مورد توصیه قرار گیرند.

همچنین تأثیری از تفاوت در تمایل ریسک میان کارآفرینان بر انتخاب های جدید پرمخاطره آمیزشان یافتیم. این تأثیر این مطلب را ارائه می دهد که نه تنها کارآفرینان باید در برابر اعمال هر نوع تعصب در تصمیمات پرمخاطره جدیدشان محتاط باشند، بلکه سرمایه گذارانی که از این پس وارد بازار می شوند نیز باید میزان تمایل کارآفرینان به ریسک پذیری را هنگام تصمیم گیری برای سرمایه گذاری کاملأ مورد توجه قرار دهند.

سرانجام اینکه، در حالیکه نمونه ما از کارآفرینان تمایل به گریز از سطوح بالای تغییرپذیری در انتخاب های جدیدشان دارند، آنها به پذیرش درجه قابل ملاحظه ای از خطر، یا بدترین نتیجه ممکن حاصل از تصمیم جدید، اشتیاق دارند که شاید این خطر پذیری ناشی از سودهای چشمگیر بالقوه باشد

• فرمت: zip
• حجم: 0.27 مگابایت
• شماره ثبت: 411

کارآفرینی تاسیس کارخانه سوسیس و کالباس…

فهرست مطالب

شرح صفحه

فصل اول

جدول نتایج چکیده طرح ۳

فصل دوم

کلیات در راستای شناسائی محصول و ۶

مقدمه

۱-۲ تعریف، ویژگیها و مشخصات فنی محصول از نظر شکل ظاهری، طبقه بندی و ۷

۲-۲ چگونگی و میزان بکارگیری بعنوان کالای نهایی یا واسطه ای ۱۰

۳-۲ ارائه دیدگاههای کلی در مورد قیمت و امکان فروش ۱۱

فصل سوم

بررسی و برآوردهای فنی ۱۲

۱-۳ ارزیابی روشهای مختلف تولیدی وگزینش روش بهینه ۱۲

۲-۳ تشریح دقیق و جامع فرآیند تولید ۱۲

۳-۳ مسیر فرآیند و نمودار گردش مواد ۱۷

۴-۳ بررسی مناطق و مراحل و شیوه های کنترل کیفیت ۲۰

۵-۳ تعیین و محاسبه ظرفیت برنامه تولید و شرایط عملکرد واحد ۲۵

۶-۳ ذکر نام اصلی و تجاری همراه با مشخصات فنی منابع تامین و... ۲۶

۷-۳ بررسی و تحقیق در خصوص تعداد و مشخصات فن دستگاهها و تجهیزات خط تولید ۳۳

۸-۳ تعیین مشخصات خدمات مورد نیاز و تاسیسات عمومی ۳۷

۹-۳ تجزیه و تحلیل و محاسبه تعداد نیروی انسانی ۴۰

۱۰-۳ محاسبه کلیه سطح زیربنای لازم برای سالن تولید انبارها تاسیسات و... ۴۱

فصل چهارم

بررسی های مالی و اقتصادی ۴۳

۱-۴ تدوین و تشریح و جداول هزینه های اصلی واحد ۴۴

۲-۴ تدوین و تشریح و جداول هزینه های سرمایه ای واحد ۴۶

۳-۴ برآورد دارائیهای ثابت سرمایه در گردش کل سرمایه گذاری ۵۰

۴-۴ هزینه های استهلاک و تعمیر و نگهداری عملیاتی و غیر عملیاتی ۵۳

۵-۴ برآورد کل هزینه های ثابت تولید و هزینه های متغیر تولید ۵۴

۶-۴ محاسبه قیمت فروش بر اساس سود منطقی و قابل انتظار ۵۶

۷-۴ تعیین شاخص های اقتصادی ازجمله ارزش افزوده سهم منابع داخلی و... ۵۶