دانلود انواع پروژه های دانشجویی

دانلود مقاله، تحقیق، پروژه، پایان نامه و ...

دانلود انواع پروژه های دانشجویی

دانلود مقاله، تحقیق، پروژه، پایان نامه و ...

پاورپوینت مدلهای خط مشی گذاری



دانلود پاورپوینت با موضوع مدلهای خط مشی گذاری، در قالب ppt و در 89 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعریف مدل، ویژگیهای مد، فواید کاربرد مدلها، مدل نهادی: خط مشی به مثابه یک بازده نهادی، نقش نهادها در خط مشی گذاری، مدل فرآیندی: خط مشی گذاری به مثابه فعالیتی سیاسی


مشخصات فایل
تعداد صفحات89
حجم1176 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیppt
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع مدلهای خط مشی گذاری، در قالب ppt و در 89 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

تعریف مدل

ویژگیهای مدل

فواید کاربرد مدلها

مدل نهادی: خط مشی به مثابه یک بازده نهادی (Institutional Model)

نقش نهادها در خط مشی گذاری

مدل فرآیندی: خط مشی گذاری به مثابه فعالیتی سیاسی (Process Model)

مدل گروهی: خط مشی به مثابه حاصل تعادل و تعامل بین گروهها (Group Model)

نظریه دیوید ترومن David Truman

نقش افراد در خط مشی گذاری

رابطه تعادل مبارزات گروهی و خط مشی گذاری

مدل خط مشی گذاری عمومی

مدل عقلایی

خط مشی گذاری بر اساس مدل عقلایی

عوامل مورد بررسی درخط مشی گذاری عقلایی

سیستم خط مشی گذاری عقلایی

مدل عقلایی خط مشی گذاری

مدل احساس : ادراک درفرایند عقلائی

موانع خط مشی گذاری عقلایی

نظریه بازی: خط مشی گذاری به عنوان انتخابی عقلایی در شرایط رقابتی

ویژگیهای نظریه بازی

اصطلاح ”کم- زیاد“ در مدل نظریه بازی

اهداف نظریه بازی

مدل سیستمی: خط مشی به عنوان بازده سیستم (system  model)

مدل سیستمی خط مشی گذاری

مدل رضایت بخش: ( بسنده کردن به حد بهینه به جای حداکثر و حداقل

محاسن مدل تصمیم گیری رضایت بخش

فرایند مدل تصمیم گیری رضایت بخش

نارسایی های مدل تصمیم گیری رضایت بخش

نارسایی های مدل تصمیم گیری رضایت بخش

مدل جزئی-تدریجی: خط مشی به عنوان اعمال تغییرات در فعالیتهای گذشته

علل ارئه مدل جزئی -تدریجی

مزیت اصلی روش جزئی تدریجی

علل گرایش خط مشی گذاران  به مدل جزئی تدریجی

مدل بررسی تلفیقی: ترکیب دو مدل

علل ارائه مدل بررسی تلفیقی

ویژگیهای مدل بررسی تلفیقی

مدل انتخاب عمومی

مبانی نظری مدل انتخاب عمومی

مشکلات مدل انتخاب عمومی

مدل آشفته: تصمیم گیری در شرایط مبهم و بی نظم

ابهامات سازمانها در مدل آشفته

مقایسه مدل آشفته با مدل عقلایی و سیاسی

مدل تصمیم گیری اجتماعی مستقیم و غیرمستقیم

طبقه بندی فرآیند تصمیم گیریهای اجتماعی

فرایند خط مشی گذاری غیرمستقیم با نظام نمایندگی

مدلهای خط مشی گذاری عمومی از دیدگاهی دیگر

مدل بحران

ویژگیهای خط مشی گذاری بر اساس مدل بحران

مدل اجتماعی

ویژگیهای مدل اجتماعی

مقایسه الگوهای خط مشی گذاری بر محورهای  چهار گانه

نحوه ارزیابی مدلهای مورد استفاده در تجزیه و تحلیل خط مشی های عمومی

 

قسمتی از متن پاورپوینت:

نظریه بازی: خط مشی گذاری به عنوان انتخابی عقلایی در شرایط رقابتی:

نظریه « بازی» به بررسی تصمیمات عقلایی در محیطی رقابتی بین دو یا چند نفر (گروه) می پردازند. شرایط رقابتی به گونه ای است که بازده هر گزینه برای یک طرف ، مرتبط به نتایج گزینه طرف دیگر است.

در این نظریه از خط مشی گذاری ، بهترین پیامد را به عملکرد تصمیم گیرنده مقابل وابسته می سازد.

در تئوری «بازی» نظر بر این است که تصمیم گیران در مورد گزینه هایی به انتخاب می پردازند که با هم ارتباط خیلی نزدیک دارند. خط مشی گذاران باید به نحوی رفتار خود را تعدیل کنند که نه تنها بیانگر علایق و توانایی خودشان بلکه همچنین انتظارات و عملکرد اشخاص دیگر نیز باشد.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدلهای خط مشی گذاری" می باشد که در حجم 89 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

پاورپوینت آشنایی با متدولوژی فروش در هزاره سوم



دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با متدولوژی فروش در هزاره سوم، در قالب ppt و در 79 اسلاید، قابل ویرایش، شامل ایجاد شخصیت قدرتمند، چگونه اجتماعی باشیم ، شناخت طرف مقابل، مهارت های گوش دادن، مهارت های رفع تعارض، همگام شدن با زبان بدن مخاطب، آمیخته های بازاریابی


مشخصات فایل
تعداد صفحات79
حجم7833 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیppt
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع آشنایی با متدولوژی فروش در هزاره سوم، در قالب ppt و در 79 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

ایجاد شخصیت قدرتمند

چگونه اجتماعی باشیم ؟

شناخت طرف مقابل

مهارت های گوش دادن

مهارت های رفع تعارض

همگام شدن با زبان بدن مخاطب

آمیخته های بازاریابی

4 c

جدول سه مرحله در تفکر جدید بازاریابی

 تحلیل رفتار مصرف کنندگان

تیپ های ارتباطی

دید محورها

شنود محور

لمس محور

لمس محور

چگونگی نشان دادن قدردانی و تشکر

ماتریس های ذهنی  فروش

مهارت های گفتگوی فروش (فروش ساکت)

قانون AIDAS
امتیاز دادن در مذاکره فروش

چالش های فروش

چگونه با پیشنهاد انفجاری برخورد کنیم

مراحل بازاریابی تلفنی

بازاریابی تلفنی

چهار مانع اولیه فروش

موانع فروش (دماسنج فروش)

تعریف مشتری
تأمین رضایت مشتری

خصوصیات مشتریان امروزی

ارزش ماندگاری مشتری در طول عمر

ارزش دوره زمانی عمر یک مشتری

هزینه های بازاریابی

علل از دست دادن مشتریان

 انواع شخصیت مشتریان

7 نیاز مادی مشتریان

7 نیاز عاطفی مشتریان
9 اعتراضی که از قبل باید جواب بدهید

بازاریاب خوش بخت

شناسایی اهداف

انگیزه اصلی خرید

تجزیه تحلیل صنایع و رقبا

بهره وری در فروش

مهارت های گوش دادن
چگونه دروغ طرف مقابل را تشخیص دهیم؟

پیشگیری از ترفند دروغ

آشنایی بازبان بدن(Body language)

 

قسمتی از متن پاورپوینت:

 

تعریف مشتری:

درفرهنگ بازار، مشترى فردى است که توانایى و استعداد خرید کالا و یا خدمتى را داشته باشد، که این توانایى و استعداد به صورت توأم در فرد بروز کرده و انتخاب و عمل خرید انجام مى پذیرد

 به راستی مشتری چیست و کیست و چرا وجودش تا این حد برای سازمانهای فروشنده بسیار مهم و حیاتی است؟ هر سازمانی که وظیفه خطیر فروش کالا یا خدمات را بر عهده می گیرد وارد جاده ای می شود که در این جاده مسایل گوناگونی در مسیرش قرار می گیرند که ناچار است به هر طریق ممکن از پس آنها برآید تا به مقصود خود یعنی دستیابی به مشتریان نایل آید

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" آشنایی با متدولوژی فروش در هزاره سوم" می باشد که در حجم 79 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

پاورپوینت کیفیت زندگی کاری در دنیای امروز



دانلود پاورپوینت با موضوع کیفیت زندگی کاری در دنیای امروز، در قالب ppt و در 47 اسلاید، قابل ویرایش، شامل ماهیت ومفاهیم اساسی کیفیت زندگی کاری، عوارض عدم تعادل در کار و زندگی، تعادل کار وزندگی: مهمتریت انتظار شما از کارتان چیست، تعریف کیفیت زندگی کاری، شاخص های کیفیت زندگی کاری، سازمان وکیفیت زندگی کاری، شاخص های هشت گانه کیفیت زندگی کاری ازنظر ریچارد والتون


مشخصات فایل
تعداد صفحات47
حجم940 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیppt
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع کیفیت زندگی کاری در دنیای امروز، در قالب ppt و در 47 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

ماهیت ومفاهیم  اساسی کیفیت زندگی کاری

عوارض عدم تعادل در کار و زندگی

تعادل کار وزندگی: مهمتریت انتظار شما از کارتان چیست؟

تعریف کیفیت زندگی کاری

شاخص های کیفیت زندگی کاری

سازمان وکیفیت زندگی کاری

شاخص های هشت گانه کیفیت زندگی کاری ازنظر ریچارد والتون

عوامل موثر برکیفیت زندگی کاری از نظر دانشمندان مختلف

ابعاد کیفیت زندگی کاری

فلسفه وجودی کیفیت زندگی کاری

مفاهیم و معانی مختلف QWL

چارچوب مفهومی کیفیت زندگی کاری سرمایه های انسانی

آزمون کیفیت زندگی کاری

استراتژی های کیفیت زندگی کاری

برنامه های کیفیت زندگی کاری

عوامل تاثیر گذار بر کیفیت زندگی کاری کارکنان

کیفیت ضعیف زندگی کاری

کیفیت زندگی کاری قوی

مولفه های کیفیت زندگی کاری

مدل ارزیابی کیفیت زندگی کاری در سازمانها

انگیزش و روحیه عمومی کارکنان در محیط کار

انگیزش

بررسی عوامل انگیزشی

متغیرهای خانوادگی موثر برکار

بهداشت روانی و رابطه آن با کیفیت زندگی

معنویت و نقش آن در کیفیت زندگی کاری

ارزش ها  و نقش آن در کیفیت زندگی کاری

جمع بندی

 

قسمتی از متن پاورپوینت:

کیفیت زندگی کاری عبارت است از مجموعه‌ای از شرایط و عملیات عینی سازمان مانند (غنی‌سازی شغل، اعتدال سرپرستی، تعهد کاری و ایمنی شرایط کاری).

 کیفیت زندگی کاری یعنی ادراکات کارکنان از میزانی که آن‌ها از ایمنی برخوردارند، نیازهای آنها ارضاء می‌شود و از امکانات رشد و توسعه برخوردارند. به علت اینکه نگرش دوم کاملاً ذهنی است، کیفیت زندگی کاری را به عنوان ادراکات کارکنان از شرایط جسمی و روحی در محیط کار در نظر می‌گیرند.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" کیفیت زندگی کاری در دنیای امروز" می باشد که در حجم 47 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

پاورپوینت توانمندسازی کارکنان: از تئوری تا عمل



دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازی کارکنان: از تئوری تا عمل، در قالب ppt و در 63 اسلاید، قابل ویرایش، شامل معنای توانمندسازی، اهمیت توانمندسازی، نگاهی گذرا به پارهای ازمفاهیم توانمند سازی، کاربرد روزانه و عامیانه توانمند سازی، ابعادتوانمندسازی، پنج بعد کلیدی توانمند سازی، اقدامات عملی برای توانمند کردن کارکنان، روشهای توانمندسازی


مشخصات فایل
تعداد صفحات63
حجم2180 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیppt
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازی کارکنان: از تئوری تا عمل، در قالب ppt و در 63 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

معنای توانمندسازی

اهمیت توانمندسازی

نگاهی گذرا به پارهای ازمفاهیم توانمند سازی

کاربرد روزانه و عامیانه توانمند سازی

ابعادتوانمندسازی

پنج بعد کلیدی توانمند سازی

اقدامات عملی برای توانمند کردن کارکنان

روشهای توانمندسازی

دیدگاه توانمندسازی روانشناختی

مدل سازه های اثر بخشی

الزامات برنامه های توانمندسازی

چالشهای موجود در توانمندسازی کارکنان

مهمترین فواید اجرایی برنامه های توان افزایی

عوامل موثر در فرایند توانمندسازی کارکنان

مطالعات تجربی سایر کشورها در زمینه توانمندسازی کارکنان

مطالعات تجربی در پارهای از شرکتها چون کمپانی الکترونیک گرینفیلد

نگاهی بر اجرای طرح توانمندسازی کارکنان در شرکت پارسلکو

نتایج توانمندسازی کارکنان در شرکت پارسلکو Parcelco

چهار بعد اصلی و اساسی، که اجرای این ابعاد به بهبود فعالیتها و برنامههای توانمندسازی کمک می نماید.

نکات کلیدی در مورد خلاقیت های کاری کارکنان

توانمند سازی کارکنان از طریق رشد تفکر سازمانی

منطق قدرتمند و آسان تویوتا در خصوص نظام پیشنهادها

مدیریت فکر یا مدیریت پیشنهادها

 

قسمتی از متن پاورپوینت:

توانمندسازی، واگذاری اختیارات رسمی و قدرت قانونی به کارکنان است.

توانمندسازی فرایند توسعه است، باعث افزایش توان کارکنان برای حل مشکل، ارتقای بینش سیاسی و اجتماعی کارکنان شده و آنان قادرگردند تا عوامل محیطی را شناسایی و تحت کنترل بگیرند.

توانمندسازی اعطای اختیار تصمیم گیری به کارکنان به منظور افزایش کارایی آنان و ایفای نقش مفید در سازمان است.

توانمندسازی فقط دادن قدرت به کارکنان نیست، بلکه موجب می شود کارکنان با فراگیری دانش، مهارت و انگیزه بتوانند عملکردشان را بهبود بخشند. توانمندسازی فرایندی ارزشی است که از مدیریت عالی سازمان تا پایین ترین رده امتداد می یابد.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" توانمندسازی کارکنان: از تئوری تا عمل" می باشد که در حجم 63 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

 


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

پاورپوینت تغییر در سازمان برای تکامل



دانلود پاورپوینت با موضوع تغییر در سازمان برای تکامل، در قالب ppt و در 47 اسلاید، قابل ویرایش، شامل حقایق تغییر، فرآیند تغییر، مراحل تغییر، نیروهایی که باعث تغییر می شود، مقاومت در برابر تغییر، مقاومتهایی که منشا سازمانی دارند، مقاومتهایی که منشا فردی دارند، راهکارهای مواجه با مقاومت در برابر تغییر، گامهای ضروری برای اجرای تغییر، روند بهبود کیفیت، نظام های کیفیت


مشخصات فایل
تعداد صفحات47
حجم856 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیppt
دسته بندیمدیریت

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت با موضوع تغییر در سازمان برای تکامل، در قالب ppt و در 47 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

حقایق تغییر

فرآیند تغییر

مراحل تغییر

نیروهایی که باعث تغییر می شود

مقاومت در برابر تغییر

مقاومتهایی که منشا سازمانی دارند

مقاومتهایی که منشا فردی دارند

راهکارهای مواجه با مقاومت در برابر تغییر

  گامهای ضروری برای اجرای تغییر

روند بهبود کیفیت

نظام های کیفیت

معرفی نظامهای بهبود

مزایای بکارگیری استاندارد ISO 9000

بکارگیری استاندارد ISO 9000

مهندسی ارزش(Value Engineering)

5S نظام آراستگی

اهداف اجرایی 5S

چرخه مدیریت بهره وری(Productivity Cycle)

کایزن(KIZEN)

ساختار مدل EFQM

شش سیگما و ارتباط آن با بهبود فرایند(6δ)

مراحلدر شش سیگما

فرایند عارضه یابی

مهندسی مجدد و مشخصه های تغییرات

مدیریت استراتژیک 

طبقه بندی نظامهای بهبود

نظامهای بهسازی عمدتاً چه نوع تغییری را لحاظ می کنند؟

نظام مدیریت تحول استراتژیک

وظایف نظام مدیریت تحول و متولیان آن

منابع

قسمتی از متن پاورپوینت:

 

وظایف نظام مدیریت تحول و متولیان آن:

  1. تعیین استراتژی تحول سازمان، طرحریزی تغییر در سازمان و تدوین Roadmap تعالی
  2. تعیین و طرحریزی دوران گذار (Transition Stage)در سازمان
  3. آموزش و فرهنگ سازی لایه های مختلف سازمان و ایجاد بستر تحول
  4. پایش محیط سازمان به لحاظ رویکردهای نوین مدیریت،جذب،انتخاب و استقرار نظامهای مختلف
  5. ارزیابی اثربخشی نظامهای بهسازی فعلی
  6. استقرار و پیاده سازی ساز و کارهای مشارکتی در سازمانها بصورت فراگیر
  7. ارزیابی کلان تحول در سازمان و هدایت کلیه نظامهای بهسازی.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" تغییر در سازمان برای تکامل" می باشد که در حجم 47 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود